Bộ máy lãnh đạo Công ty Bảo vệ PMV bao gồm từ Tổng Giám Đốc đến các Chỉ Huy đội. Cá nhân đứng đầu các bộ phận, phòng, ban sẽ chịu mọi trách nhiệm về kết quả của bộ phận, phòng, ban mình. Xin giới thiệu với quý vị về Bộ máy lãnh đạo Công ty Bảo vệ PMV hiện hành. Bộ máy này đã giúp ban lãnh đạo có thể nắm bắt tình hình hoạt động của toàn thể các nhân viên bảo vệ một cách tốt nhất.
BỘ MÁY LÃNH ĐẠO CÔNG TY BẢO VỆ PMV
Những người đứng đầu các phòng, ban và chi nhánh đều có trình độ Đại học trở lên. Họ đến từ các ngành nghề như An Ninh, Quân Đội, Luật Pháp, Kinh Tế và Quản Trị. Để có thể hoạt động một cách tốt nhất, PMV đã phải xây dựng một bộ máy hoạt động với nhiều tầng khác nhau. Các tầng của bộ máy này sẽ có các công dụng, quyền hạn và trách nhiệm khác nhau.
CƠ CẤU BỘ MÁY LÃNH ĐẠO CÔNG TY BẢO VỆ PMV

Cơ cấu bộ máy lãnh đạo Công ty Bảo vệ PMV hiện tại gồm: Tổng Giám Đốc, các Phó Tổng Giám Đốc, các Chi Nhánh và các Phòng Chức Năng. Họ đến từ các ngành nghề như An Ninh, Quân Đội, Luật Pháp, Kinh Tế và Quản Trị
Đứng đầu bộ máy là Tổng giám đốc công ty, ông Phạm Minh Việt, người sáng lập ra PMV. Phía dưới Tổng Giám Đốc, bộ máy lãnh đạo Công ty Bảo vệ PMV chia làm 2 nhóm. Nhóm số một là các Địa Phương, đứng đầu địa phương là các Trưởng Chi Nhánh. Nhóm số hai là các Phòng Chức Năng, đứng đầu là các Trưởng phòng.
VAI TRÒ CÁC TRƯỞNG CHI NHÁNH TRONG BỘ MÁY LÃNH ĐẠO CÔNG TY BẢO VỆ PMV
♣ Trưởng Chi Nhánh Hà Nội – Phone: 0975 989 962; Email hn@baovepmv.com. Trưởng Chi Nhánh sẽ quản lý điều hành các hoạt động phục vụ khách hàng tại địa phương mình. Chi nhánh Hà Nội hiện được phân công quản lý toàn bộ khu vực Miền Bắc từ Thanh Hóa đổ ra.
♣ Trưởng Chi Nhánh Sài Gòn – Phone: 0975 989 963; Email hcm@baovepmv.com. Trưởng Chi Nhánh sẽ quản lý điều hành các hoạt động phục vụ khách hàng tại địa phương mình. Chi nhánh Sài Gòn hiện được phân công quản lý các tỉnh Tp Hồ Chí Minh, Tây Ninh, Long An và Tiền Giang
♣ Trưởng Chi Nhánh Đồng Nai – Đt: 0975 989 964; Email dongnai@baovepmv.com. Trưởng Chi Nhánh sẽ quản lý điều hành các hoạt động phục vụ khách hàng tại địa phương mình. Chi nhánh Đồng Nai hiện được phân công quản lý các tỉnh Đồng Nai, Bình Dương, Bình Phước, Lâm Đồng, Bình Thuận và Bà Rịa Vũng Tàu
♣ Trưởng Chi Nhánh Đà Nẵng – Phone: 0975 989 965; Email dan@baovepmv.com. Trưởng Chi Nhánh sẽ quản lý điều hành các hoạt động phục vụ khách hàng tại địa phương mình. Chi nhánh Đà Nẵng hiện được phân công quản lý toàn bộ các tỉnh Miền Trung. Gồm từ Nghệ An vào đến Đắc Nông, Ninh Thuận.
♣ Trưởng Chi Nhánh Cần Thơ – Phone: 0962 989 961; Email cantho@baovepmv.com. Trưởng Chi Nhánh sẽ quản lý điều hành các hoạt động phục vụ khách hàng tại địa phương mình. Chi nhánh Cần Thơ hiện được phân công quản lý toàn bộ các tỉnh Miền Tây. Gồm Cà Mau, Kiên Giang, An Giang, Bạc Liêu, Hậu Giang, Sóc Trăng, Vĩnh Long, Trà Vinh, Bến Tre và Cần Thơ.
VAI TRÒ CÁC TRƯỞNG PHÒNG CHỨC NĂNG TRONG BỘ MÁY LÃNH ĐẠO CÔNG TY BẢO VỆ PMV
♦ Trưởng Phòng Hành Chánh Nhân Sự – ĐT: 0964 011 511; Email hr@baovepmv.com. Trưởng Phòng sẽ quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng trong toàn công ty. Bao gồm các nhân viên của phòng hành chánh nhân sự biên chế tại các chi nhánh.
♦ Trưởng Phòng Kinh Doanh – Tel: 0988 488 506; Email sales@baovepmv.com. Trưởng Phòng sẽ quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng trong toàn công ty. Bao gồm các nhân viên của phòng kinh doanh biên chế tại các chi nhánh.
♦ Trưởng Phòng Kế Toán – Tel: 0972 801 680; Email acc@baovepmv.com. Trưởng Phòng sẽ quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng trong toàn công ty. Bao gồm các nhân viên của phòng kế toán biên chế tại các chi nhánh.
♦ Trưởng Phòng Giám Sát Chất Lượng Dịch Vụ (gọi tắt là Phòng Giám Sát) – Tel: 0969 989 961; Email qc@baovepmv.com. Trưởng Phòng sẽ quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng trong toàn công ty. Bao gồm các nhân viên của phòng giám sát biên chế tại các chi nhánh.
♦ Trưởng Phòng Nghiệp Vụ và Đào Tạo – Tel: 0966 989 961; Email pmv@baovepmv.com. Trưởng Phòng sẽ quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng trong toàn công ty. Bao gồm các nhân viên của phòng đào tạo – nghiệp vụ biên chế tại các chi nhánh.
Xem thêm: