ĐỘI TRƯỞNG BẢO VỆ MỤC TIÊU

Là người có thâm niên hơn 20 năm trong ngành nghề dịch vụ bảo vệ. Tôi ít nhiều đã trải và hiểu khá rõ về cái nghề này. Kinh qua rất nhiều các vị trí, từ nhân viên đứng gác, đến anh đội trưởng bảo vệ mục tiêu, chỉ huy khoảng 5,7 người. Rồi đến chức chỉ huy khu vực, cán bộ phòng và cao hơn nữa. Nhiều năm gần đây tôi trực tiếp phỏng vấn và tuyển dụng các vị trí bảo vệ và chỉ huy. Đặc biệt là các vị trí quản lý như chỉ huy đội tức Đội trưởng bảo vệ Mục tiêu hay chỉ huy khu vực, chỉ huy vùng. Câu chuyện tôi chia sẻ với các bạn sau đây về sự “ngộ nhận” của một số người ứng tuyển vào vị trí trí chỉ huy trong ngành an ninh công nghiệp này.

—

Buổi lễ ra trường của khóa đào tạo đội trưởng bảo vệ mục tiêu đầu tiên của PMV

—

PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN ĐỘI TRƯỞNG

“Em từng đi công an nghĩa vụ về, em từng là tiểu đội trưởng trong quân đội!”

Đó là câu nói quen thuộc của rất nhiều bạn đến xin việc với nguyện vọng phải làm Đội trưởng. Tuổi đời hầu hết mới 21, 22 chưa bao giờ đi làm bảo vệ và chưa hề biết gì về bảo vệ dịch vụ nhưng cứ dứt khoát phải xin làm đội trưởng. Tôi hỏi “- Vậy em có biết thế nào là làm dịch vụ không?” “- Em biết chứ! Làm dịch vụ là làm công vụ theo mệnh lệnh của cấp trên” !!! Tôi phì cười và hỏi tiếp “- Thế cấp trên của em là ai?”

– Thì là anh – cậu ta dứt khoát

– Ừ nhưng dưới anh và trên em còn một vài người nữa cơ!

– Thế thì họ đều là cấp trên của em – cậu ta lại dứt khoát.

– Vậy người trả tiền cho em có phải là cấp trên của em không?

– Dạ phải

– Thế người trả tiền cho công ty rồi công ty mới lấy tiền đó trả cho em thì người đó có phải là cấp trên của em không?

– Dạ không – cậu ta trả lời tỉnh queo,

– Thế những người đó là gì? (Ý nói những người trả tiền cho công ty)

– Thì … thì là người thuê mình – Cậu ta ấp úng,

– Vậy người thuê mình yêu cầu em thực hiện những công việc, em có tuân theo không?

– … (ấp úng) … em nghĩ là không, em chỉ nghe chỉ đạo của cấp trên em thôi!

Ngộ nhận tài năng

Tôi cố kiên nhẫn để thu phục một anh bảo vệ trẻ bổ sung cho những Mục tiêu đang thiếu người. Tôi nhẹ nhàng phân tích: “Em có biết rằng, tại Mục tiêu em quản lý có rất nhiều người độ tuổi cha, chú của em. Họ đã từng làm bảo vệ lâu rồi có khi mấy năm rồi! Liệu em có thể chỉ đạo, điều hành được các anh, các chú ấy? Liệu em có thể thực hiện vai trò đội trưởng bảo vệ mục tiêu khi chưa có kinh nghiệm không”?

“Dạ được” – Cậu ta vẫn dứt khoát. Rồi bạn ấy “thao thao bất tuyệt” nào là mình đã được học bắn súng, nào là mình được đào tạo nghiệp vụ, nào là mình là đối tượng đã được học cảm tình đảng, nào là mình đã từng chỉ huy một tiểu đội … vân vân và mây mây … nhưng chẳng có câu nào chứng minh mình có khả năng làm anh bảo vệ giỏi dưới mục tiêu chứ chưa nói làm đội trưởng.

Kết quả phỏng vấn

“Này em! Anh đánh giá em là người có tiềm năng. Nếu em thực sự yêu thích nghề bảo vệ, em hãy cố gắng phấn đấu. Anh tin rằng sau một thời gian em có thể là người được giao những trọng trách. Nhưng trước mắt, em phải bắt đầu từ nhân viên bảo vệ. Anh sẽ bố trí em vào làm Mục tiêu này lương cũng khá. Em cần chứng minh năng lực của mình phù hợp vị trí nào công ty giao việc vị trí đó”. Sau một thoáng suy nghĩ, cậu ta tỏ vẻ thất vọng với quyết định của tôi, xin rút lại hồ sơ và chậm rãi bước ra khỏi phòng.

ĐỘI TRƯỞNG BẢO VỆ MỤC TIÊU LÀ AI?

Các bạn ạ! Công an, bộ đội nào mà chả được học bắn súng! Nhưng các bạn có biết rằng súng đâu có được trang bị cho bảo vệ tại dưới mục tiêu, ngoại trừ một số mục tiêu đặc thù như Ngân hàng. Làm anh Đội trưởng bảo vệ mục tiêu trước hết phải hiểu rõ, phải biết hết những công việc đội bảo vệ cần phải làm cho khách hàng. Hiểu nó rồi, biết nó rồi còn phải trực tiếp làm và hướng dẫn cho các đội viên cùng làm. Dù chỉ là anh cán bộ cấp nhỏ (Đội trưởng), nhưng cần phải có đủ uy tín lãnh đạo. Có vậy mới đủ tầm để làm người mà khách hàng thường xuyên gọi đến. Là cầu nối giữa công ty với khách hàng. Đủ tầm để các đội viên trong đội nghe theo.

Biết rằng công việc chỉ làm bảo vệ thì không phải là việc khó. Tuy nhiên người chỉ huy điều hành một tổ, một đội bảo vệ lại là công việc không hề đơn giản cho những người chưa có kinh nghiệm về lĩnh vực bảo vệ. Để mà quản lý được, chỉ huy được, điều hành được, trước hết bạn phải hiểu hết các yêu cầu của khách hàng. Hiểu rõ quy chế, quy trình của công ty. Bản mô tả công việc có thể chỉ thể hiện bạn phải làm gì nhưng không thể liệt kê hết bạn phải làm nó như thế nào? Vì vậy nếu không am hiểu về nó, không biết cách cách xử sự theo nó, thì mình sẽ làm rối tung một tập thể lên.

Để minh chứng cho điều tôi vừa nói, các bạn hãy xem bài: Nhật Ký Người Đội Trưởng Bảo Vệ Mục Tiêu

Đội trưởng bảo vệ mục tiêu trước hết phải hiểu rõ, phải biết hết những công việc mà đội bảo vệ cần phải làm cho khách hàng tại Mục tiêu mình quản lý

—

ỨNG TUYỂN ĐỘI TRƯỞNG BẢO VỆ MỤC TIÊU

Bên cạnh tố chất lãnh đạo, điều hành. Người chỉ huy phải là tấm gương, là chỗ dựa cho cấp dưới. Làm anh Đội trưởng bảo vệ mục tiêu, tưởng dễ nhưng không hề dễ! Nếu các bạn muốn ứng tuyển nhân viên bảo vệ hoặc Đội trưởng bảo vệ mục tiêu. Bạn cần nắm được những điều mà nhân viên của bạn thường quan tâm. Bài viết sau Công Ty Bảo Vệ PMV giải đáp các câu hỏi của Người Xin Việc sẽ hỗ trợ bạn.

Nếu muốn ứng tuyển Đội trưởng, hãy liên hệ với chúng tôi:

• Làm việc tại Tp Hồ Chí Minh: 0964 011 511 hoặc 0964 011 611
• Làm việc tại Củ Chi, Tây Ninh, Long An: 0964 011 711
• Làm việc tại Đồng Nai, Vũng Tàu, Lâm Đồng: 0964 011 811
• Làm việc tại Hà Nội, và Miền Bắc: 0964 011 911
• Làm việc tại Bình Dương, Bình Phước: 0981 292 841
• Làm việc tại Đà Nẵng và Miền Trung: 0981 292 842

Chúng tôi luôn hoan nghênh chào đón các bạn!

SÁU ĐINH / Cán Bộ Tuyển Dụng PMV